Martijn Aslander

Techtip: Hoe vind je de titel en artiest van het liedje dat je hoort?

Wonderlijk!

Voortekenen van The Age of Access?

Al een tijdje volg ik Jeremy Rifkin, die een aantal boeiende zaken heeft geschreven, The Age of Access, en een boek over de waterstofeconomie.

Zo voorspeld hij dat we over een jaar of tien bij een 3-jarig abonnement OMO-wasmiddel een wasmachine in bruikleen krijgen. Unilever zou bij bijvoorbeeld Miele een kwantumcontract kunnen bedingen, waarbij ze 5 miljoen wasmachines least, onder voorwaarde dat Miele de machines na drie jaar weer terugneemt, milieuvriendelijk ontmantelt, nieuwe machines levert, maar kan eisen dat ze 10% goedkoper zijn qua energiegebruik, en 20% zuiniger zijn met water.

Een prima manier om klanten langdurig aan je merk te binden!

Zelf kwam ik nu al een leuk voorbeeld tegen over het tijdperk van toegang, wellicht iets te enthousiast aangezet, maar toch....

Al een tijdje maak ik af en toe gebruik van MusicDNA.

Wat het doet? Heel vaak hoor ik op de radio, in de bios, of op tv en in de kroeg, een liedje dat erg leuk klinkt, maar waarvan ik niet weet hoe het heet, en wie de uitvoerende artiest is. Vroeger kon je dan nog naar de muziekwinkel wandelen, en het liedje gaan neurien, of proberen voor te zingen.

MusicDNA voorziet heel handig in de behoefte aan informatie over liedjes. Je meldt je aan op de site, en vanaf dat moment kun je vanaf je mobiel een nummer bellen. Je richt je telefoon naar het geluid van het liedje toe, en binnen een minuut krijg je een sms met de informatie over het nummer en de artiest. Mochten ze het liedje niet kennen, dan krijg je credits die je later weer kunt verzilveren voor downloads via de aangesloten partners.

De kosten? 70 eurocent! Dat is bijna net zoveel als een liedje kost via de Itunes winkel van Apple!

Blijkbaar is toegang tot deze informatie bijna net zo veel waard als hetbezit van het liedje zelf!

Wonderlijk, en briljant!

Kennen jullie nog meer van dit soort voorbeelden, dat toegang tot.... meer of bijna net zoveel waard is als bezit?

Laat het me weten....

Unconferences en Authentieke bijeenkomsten

Een andere kijk op bijeenkomsten
Ik kom op een hoop bijeenkomsten. Meeting-out-of-the-box noem ik dat. Een mooie en effectieve manier om leuke mensen uit andere werelden te ontmoeten, mezelf te verrijken met kennis en inzichten, en om toegang te krijgen tot voor mij nieuwe werelden. Daarnaast dwing ik mijn brein om nieuwe patronen aan te gaan, buiten de normale routine, waar elk menselijk brein nu eenmaal van houdt.

Sinds kort heb ik nieuw jargon onder de knie gekregen om te kunnen benoemen wat een leuke bijeenkomst nu een leuke bijeenkomst maakt. Ik heb het een paar weken kunnen toetsen op diverse plekken in het land, en ik ben eruit!

Een Unconference
De meeste bijeenkomsten volgen een vast ritme en een vast patroon. Meestal defineert het programma ook de uitkomst. De mensen maken in zo'n geval het verschil. Er is nog een manier om het verschil te maken, door eens nauwkeuriger te kijken naar de architectuur van de bijeenkomst. Eric de Groot, over wie ik al eerder schreef weet daar een hoop over. Een paar jaar terug heeft hij, via een verbinding die ik wist te leggen tussen het VNG en hem het jaarlijkse burgemeesterscongres tot een groot succes weten te brengen. Op het web las ik een aantal boeiende artikelen over het fenomeen "Unconference". Kort door de bocht, een bijeenkomst waar de deelnemers ter plekke het programma maken en waarin ieder een bijdrage kan leveren, veel anders dan de meeste bijeenkomsten waarin de interactie beperkt is tot degene die naar de interruptiemicrofoon durft te lopen.

De voordelen:

1. Betere positie voor de sprekers. De "expert" die voor de groep staat, mag ter plekke bewijzen hoe
    boeiend hij is. Op veel bijeenkomsten is de spreker een "beroemde" expert, die meer credits krijgt
    dan nodig, of verstandig...Deze afstand tussen spreker en publiek zorgt zelden voor een dynamiek
    waar ook de "expert" iets van kan leren.

2. Toetsen van eigen kennis. Bij een Unconference is een van de leidende gedachten, dat de
    sprekers en het publiek kennis uitwisselen en toetsen aan eigen ervaring en kennis. Op die manier
    komt de informatie veel beter en dieper binnen. Deze meer interactieve manier van spreken zorgt
    voor een veel hoger niveau van kennis.

3. Communiceren zoals het bedoeld is. Ik heb ooit van een vriend uit Ierland, Paul Hughes, geleerd
    dat communiatie twee andere mooie begrippen in zich bergt. "To commune" Mensen bijelkaar
    brengen, en "Unify", mensen tot elkaar brengen. Mijn stelling is dat zeker 90% van de communicatie
    tussen mensen dit niet tot stand brengt. Een Unconference draagt bij tot betere communicatie
    tussen de deelnemers onderling en tussen de sprekers en de deelnemers.

4. Betere verbondenheid. Tijdens de meeste bijeenkomsten kom er ik niet achter wat het grootste
    deel van de mensen doet, wat ze drijft en bezighoudt, of waar ze goed in zijn, voor bij heel
    waardevolle informatie. Als iedereen meer van zichzelf kan laten zien tijdens een bijeenkomst, en er
    meer interactie is, kun je door de inbreng van de andere deelnemers een hoop over ze te weten
    komen, een prima uitgangspositie voor een goed gesprek achteraf!

5. Betere balans in het kosten-baten model. Bij een unconference kijken de mensen samen wat ze
    nodig hebben om bij elkaar te kunnen komen. Als daar kosten bij gemaakt moeten worden, worden
    ze verdeeld daar draagkracht en verder hoofdelijk verdeeld. Dit lost het mijns inziens grote probleem
    op, dat er een hoop waardevolle mensen zijn die kunnen en willen bijdragen aan een bijeenkomst
    niet kunnen komen omdat ze de entreeprijs niet kunnen betalen.

Voorbeelden:

Al doende leert men, en ik werk eigenlijk al jaren met dit model. Natuurlijk is het fijn als zaken helemaal tiptip geregeld zijn, en mensen precies weten waar ze aan toe zijn. Aan de andere kant hebben houtje-touwtje bijeenkomsten ook hun charme. Wederom, de mensen maken het verschil. Als ik zelf bijeenkomsten organiseer of plan, probeer ik zoveel mogelijk ruimte te houden voor iniatieven ter plekke die het gebeuren een wending geven, mits het het eindresultaat ten goede komt.

De Authenticiteitsbijeenkomsten
Elke maand, op de eerste en tweede donderdag van de maand, worden er in het Noorden bijeenkomsten georganiseerd. Ze zijn vrij toegankelijk, er is koffie en fris, er zijn koekjes en er is drank na tijd. Elke maand hebben we een spreker, die er NIETS voor krijgt, behalve een zaal met nieuwsgierige mensen en waardevolle feedback. We nodigen alleen sprekers uit die het zo leuk vinden om passievol te vertellen, dat ze bij wijze van spreken zelfs zouden willen betalen om te mogen spreken. En mocht daar een keer een bekende Nederlander tussen zitten, dan kondigen we die aan als mysteryguest, om te voorkomen dat mensen om de verkeerde redenen komen. Aan het einde staat er een doos waar mensen geld in kunnen gooien, als donatie. Meestal zit er meer in de pot, dan dat er kosten gemaakt zijn, waardoor we de kosten kunnen opvangen als we een keer tekort komen. De onderwerpen zijn zeer uiteenlopend, van orthomoleculaire geneeskunde, tot en met trendwatching en demografie. Soms zijn er 5 mensen, soms 20. En altijd is het prima, kwaliteit van interactie is belangrijker dan kwantiteit van deelnemers.

Het Natural Networking Festival
Aan het einde van de zomer organiseer ik, met een aantal boeiende mensen het NNF, een broedplaats van boeiende en creative mensen, met wat lekker eten, drank, muziek en kampvuur erbij... 4 dagen lang samenzijn en kennis, ideeen, contacten en ervaringen uitwisselen. Invitee only, maar de meeste mensen weten de weg wel te vinden...

Great place to live
Samen met Pentascope, Great place to work en Nieuwe Garde ben ik samen met JanWillem Wolff betrokken bij de het Great place to live platform. Vier keer per jaar komt er een "goed" nieuws krant uit, en na elke krant worden er bijeenkomsten georganiseerd, volgens de unconference methode.

Ik blijf graag op de hoogte van andere unconference-achtige bijeenkomsten, mocht je ze kennen, post ze dan vooral hier. Chris Heuer heeft er HIER ook wat aardigs over geschreven.

Whoehaa! All you can read?

All you can eat
De meeste mensen zijn wel bekend met het fenomeen "all you can eat" waarbij je voor een vast bedrag onbeperkt kunt eten, tegen een niet altijd al te hoge prijs. Afgelopen week had ik een "All you can read"

Boeken en de Rabobank
Het begon allemaal een aantal maanden gelededen, toen ik ging verhuizen van het Rabobankgebouw in Assen, waar ik anderhalf jaar lang kantoor mocht houden naar mijn thuiswerkplek. Verreweg de meeste spullen die ik moest verhuizen bestond uit een grote stapel dozen met boeken. Ik werk het liefst in de buurt van boeken. Ik lees ze graag, kijk er graag in , en deel die kennis en ervaring of verwondering met de mensen met wie ik werk. Bij de Rabobank hadden de meeste nieuwsgierige mensen al ontdekt, dat als je wat nieuws wilt leren,je bij mij gewoon een boek (of een stapel boeken) uit de kast kon halen. Ik houd nooit bij waar die boeken blijven, ik vertrouw er gewoon op dat ze of terugkomen, of op een andere mooie plek terecht komen. Nu ik niet meer in het Rabobank gebouw zit, zitten ze daar dus zonder boeken, en niet tot ieders tevredenheid.

Overwaardering van opleidingen
"The difference between where you are today and where you'll be in five years from now will be found in the quality of books you've read" (Jim Rohn)

"You wasted $150.000 on an education you coulda got a buck fifty in late charges at the public library"
(Matt Damon als Will Hunting in de film "Good Will Hunting"

Deze twee quotes horen bij mijn favorieten. Mensen die willen leren, zullen altijd de weg vinden, en die hangt niet perse samen met het sparen voor een dure MBA-opleiding. Overal zijn inspirerende mensen te vinden die met plezier hun kennis overdragen, en een hoop kennis en informatie kun je gratis vinden op het web, en in boeken.

Welk scenario zou de grootste waarde vertegenwoordigen?
Veel grotere organisaties geven al gauw een 300.000 euro uit aan opleidingen per jaar. Helaas worden opleidingen vaak toegekend aan de High-potentials, de zogenaamde toppertjes, terwijl het volgens mij veel slimmer is om de grote massa in een organisatie te stimuleren om kennis op te doen. Stel nou, dat je geen 300.000 uitgeeft aan opleidingen, maar 295.000 aan opleidingen, en 5000 euro aan boeken. Geen nieuwe boeken, maar tweede hands, in prima staat. Volgens mij gaan mensen in een organisatie dan de boeken die ze willen lezen, in hun eigen tijd lezen, en als de boeken de moeite waard zijn, die kennis delen met collega's die vervolgens die boeken ook gaan lezen.

Mijns inziens een leukere en goedkopere manier van "opleiden" dan via de traditionele weg. Een grote managementgoeroe heeft ooit geroepen dat in de concurrentiestrijd van morgen, de enige manier om te concurreren is het vermogen om sneller te leren dan je concurrent. Het goede nieuw? dat hoeft dus helemaal niet duur te zijn!

All you can read
De mensen bij de Rabobank in Assen zagen er wel wat in, zo'n eigen bibliotheek. Ik heb een mooie ex-libristang laten maken, en elk boek wordt zo voorzien van een mooi stempel met de tekst: Rabobank Assen, terugbrengen of doorgeven. Nu maar hopen dat er veel boeken worden doorgegeven.
Maar ja, welke boeken stop je in zo'n bibliotheek? Dat mocht ik dus zelf doen! Samen met Fanny Koerts heb ik een avond in de Slegte mogen doorbrengen, om te bedenken welke boeken allemaal zouden kunnen leiden tot meer plezier en inzicht bij de rabobank mederwerkers (en klanten). Wat een adrenaline rush! In een boekenwinkel zijn, zonder te hoeven nadenken of je een boek wel mee zou nemen om budgettaire redenen. Wat was ik blij dat ik voor tweedehandsboeken had gekozen, hierdoor zou de bibliotheek sneller gevuld worden en de boeken daar zijn in prima staat, voor een fractie van de nieuwprijs.

Volgende maand gaan we weer, als er weer nieuwe boeken zijn. En volgende week gaan we naar het hoofdkantoor van de Slegte in Amsterdam, daar hadden ze wel oren naar deze kijk op boeken.

Tips voor wat er nog allemaal in die bibliotheek zou moeten staan zijn welkom!

Over "Gratis" bijeenkomsten en waarde

Regelmatig wordt ik uitgenodigd voor allerlei lezingen, workshops, netwerkbijeenkomsten en nog meer van dergelijke.  Af en toe organiseer ik ze zelf.

Elke keer weer ga ik er naar toe in de verwachting een hoop nieuws te leren en te ontdekken, om doorgaans te moeten constateren, dat het met name de nieuwe mensen zijn de de bijeenkomst de moeite waard maken.

Wat mij frustreerd, is dat er vaak een hoop geld gevraagd wordt om de bijeenkomst bij te mogen wonen.
Ik doe het niet meer, betalen voor bijeenkomsten! Ik kom graag, breng mijn kennis, mijn ideeen, mijn aandacht en mijn netwerk in, en daar hoef ik helemaal niets voor terug, maar ik wil er ook niet voor betalen.

Al een tijdje volg ik op het net met grote belangstelling het fenomeen " The Rise of The Amateur" waarover je HIER, en HIER kunt lezen. Kort door de bocht: " de som van de expertise in de zaal is altijd groter dan de som van de expertise op het podium".

Meer aandacht voor de bezoeker, en minder "ontzag" voor de sprekers zou dus op zijn plaats zijn.

En wil je geld verdienen als organisator van bijeenkomsten? Niets mis mee hoor, maar waarom laat je het niet aan de bezoeker over, om achteraf te waarderen wat het waard was? Ik vind het nogal wat hoor, om vooraf te moeten bedenken wat een bijeenkomst waard is, only one way to find out!

Als je echt wat te melden of te brengen hebt, krijg je aan het einde vast meer in plaats van een vaststaande som, die gebaseerd is op aantal bezoekers maal de entreeprijs minus de kosten.

En als je niet zeker bent van een grote opbrengst, trek dan een kleinere broek aan en maak minder kosten! Kwaliteit zal heus boven komen drijven.

Wat mij betreft kun je deze trend ook wel scharen onder het Web 2.0 fenomeen. Knowledge wants to be free en als je een beroep doet op de kostbare tijd van mensen, zorg er dan ook voor, dat iedereen zijn kennis en inbreng kan komen delen. Hoeveel bijeenkomsten worden er wel niet georganiseerd dagelijks, die maar een fractie benutten van het aanwezige potentieel?

Eric de Groot, van de wet van thomas, doorbreekt dergelijke patronen, mocht je binnenkort een bijeenkomst organiseren, ga dan eens bij hem te rade, hoe je het ook anders zou kunnen doen.

Via de altijd inspirerende website ChangeThis vond ik een manifest dat aansluit bij de achtergronden achter deze post!  HIER kun je het downloaden! Veel leesplezier!

Een van de leukste workshops ooit!!

Afgelopen vrijdag heb ik een van de allerleukste workshops ooit gegeven.

Het begon allemaal een paar maanden geleden, tijdens mijn lezing bij het speednetworkingevent in Artis. Aan het einde had ik een paar leuke gesprekken met Geraldine van Oversteeg van ISH en met Eise van der Sluis van MKB Amsterdam. Zij hadden het idee opgevat om tijdens de MKB-Lenteborrel van Eise in maart een groots project aan te kondigen.

Het idee? Tijdens deze borrel zijn er zo'n 500 ondernemers aanwezig, uit Amsterdam. Bij ISH zitten allerlei talentvolle jongeren, vaak met een allochtone achtergrond, die uitgedaagd worden op hun talent. Het zijn juist deze jongeren die vaak geen kansen krijgen op de arbeidsmarkt, of zelfs geen kans krijgen op een stageplek. Eise en Geraldine hadden een briljant plan, confronteer tijdens de MKB-Lenteborrel al die ondernemers op een leuke manier met die jongeren, en daag de ondernemers uit om kansen voor deze jongeren te creeeren.

Mijn bijdrage bestond uit het geven van een spoedcursus netwerken, en een curus vragen stellen aan ondernemers voor beginners. Verder had ik een tiental superverbinders uit het elvenstone netwerk meegenomen die de jongeren en ondernemers met elkaar konden verbinden. Met deze verbinders legden we als het ware een "verbonden" netwerk, ofwel een "grid" over de groep heen, waardoor we de dynamiek konden versterken. Ik had dat al eens eerder uitgeprobeerd, en na deze sessie ben ik ervan overtuigd dat je redelijk simpel de dynamiek van een bijeenkomst kunt "boosten". Meer hierover binnenkort op mijn website.

De spoedcurus voor jongeren was ABSOLUUT een van de allerleukste ooit. Nog veel leuker dan dit, was de zichtbare impact ervan na afloop.... Die jongeren gingen haast als volleerde "verbinders" op in de groep ondernemers, vaak zelf verbaasd over de leuke feedback die ze kregen van de ondernemers. Ik heb het vaak over het belang van "meeting-out-of-the-box", nou die was hier meer dan zichtbaar en voelbaar!!

Yes! Tim Sanders....

Voor degenen die hem nog niet kenden, of niets over of van hem gelezen hebben....

Tim Sanders een senior executive bij Yahoo!, en hij heeft het begrepen...

Love is the killer app...


Lees zelf!


If you want to fix your future, start by fixing yourself. In the face of war and recession, what the business world needs is less greed -- and more love. So says Yahoo senior executive Tim Sanders, who argues that now more than ever, the road to prosperity is paved with a commitment to generosity.

Tims definitie van Love:

"Love is the act of intelligently and sensibly sharing your knowledge, networks, and compassion with your business partners. The secret to being a high-impact leader and the essence of individual and corporate success: Learn as much as you can as quickly as you can and share your knowledge aggressively; expand your network of people who share your values and connect as many of them with each other as possible; and, perhaps most important, be as openly human as you can be and find the courage to express genuine emotion in the harried, pressure-filled world of work. And one last point: Behave this way not because you expect something in return -- a quid pro quo -- but because it's the right way to behave. The less you expect in return for acts of professional generosity, the more you will receive."

Kortom:

Be nice!!!

Een mooi voorbeeld, en zeker een van mijn voorbeelden! Tim pleit in zijn boek, net als ik, voor het verwerven van zoveel mogelijk informatie, dwing je brein tot het inslaan van nieuwe paden, reading out of the box!!!